مرفق: إطار التدخل [1]

إطار التدخل هو أداة تستخدم لشرح وتلخيص استراتيجيات التدخل والأنشطة المحددة لتنفيذها. سوف تساعد هذه الأداة منظمة أصحاب العمل على الحصول على جميع المعلومات اللازمة حول التدخلات المخطط لها ضمن جدول واحد شامل، وسوف تسمح لها بتتبع الاستراتيجية الشاملة.يوفر إطار التدخل المعلومات التالية.

الأنشطة

تعطي الأنشطة المزيد من التفاصيل حول كيفية التخطيط لتدخل معين. وينبغي لصياغة الأنشطة أن تكون دقيقة وعملية قدر المستطاع بحيث تعكس خطوات التنفيذ.

النواتج

النواتج هي المنتجات التي تكون منظمة أصحاب العمل مسؤولة عن تقديمها.

الإطار الزمني

يعطي معلومات عن المواعيد النهائية لتحقيق نتائج معينة، أو الأطر الزمنية التي على بعض الأنشطة أن تنفذ ضمنها.

المسؤوليات

من سينفذ أية أنشطة.

النتائج المتوقعة

كيف تساهم الأنشطة والنواتج المحددة في الأهداف السياسية القصيرة والمتوسطة الأجل لمنظمة أصحاب العمل؟ يتضمن إطار التدخل عموداً يمكن لمنظمة أصحاب العمل أن تدون فيه النواتج المتوقعة.

تخصيص الموارد

ما هو مطلوب من حيث الموارد البشرية والمادية والمالية لتنفيذ التدخلات (وليس بالضرورة الأنشطة المحددة)؟

تشكل المكونات المشار إليها أعلاه إطار التدخل، الذي يمكن وضعه في جدول إكسل سهل الاستعمال: إطار التدخل كأداة للإدارة اليومية.

لا يعد إطار التدخل غايةً في حد نفسه، ولكن يمكن استخدامه لأغراض مختلفة: أ) تقييم جدوى الأهداف؛ ب) كأداة إدارية لمنظمة أصحاب العمل للتأكد من قابلية تحقيق الأهداف؛ وج) "لتسويق" التدخلات لدى الشركاء المحتملين.

إطار التدخل
اسم المشكلة:
هدف منظمة أصحاب العمل: الأنشطة مثلاً، جلسات الإحاطة الصحفية، إلخ. الإطار الزمني للأنشطة النواتج على سبيل المثال، إنتاج ورقات السياسة العامة الإطار الزمني للنواتج المسؤوليات النتائج المتوقعة على سبيل المثال تغيير السياسات أو التنظيمات تخصيص الموارد
إدارة الموارد البشرية المواد التمويل
                   
                   

[1] منظمة العمل الدولية : Value Chain Development for Decent Work A guide for development practitioners, government and private sector initiatives 2009.